裝修指南 › 付款期數
裝修付款期數怎樣拆才安全?
裝修糾紛,十宗有八宗與錢有關——而且多數不是「畀貴咗」,而是「畀早咗」。付款進度一旦跑得比工程快,議價能力就落在對方手上:工程延誤、手工不妥、突然失聯,你都難以追究。這篇講清楚期數應該怎樣拆、每期付多少才合理、哪些安排是紅旗。
一條核心原則:錢永遠落後於工程
所有安全的付款安排,都建基於同一條原則——任何時刻,你已付的金額都應該少於已完成的工程價值。這樣即使最壞情況發生(爛尾、失聯、嚴重手工問題),你手上未付的錢仍足以請另一間公司接手,損失有限。
反過來說,開工前已收你一半錢的公司,往後每一步你都是「求佢做」;風險全在你身上。
常見而合理的拆法(四至五期)
約 10–20%
簽約時支付,讓公司安排人手、落訂造品訂單。超過 30% 就要問清楚原因——除非工程包大量訂造傢俬需要提早落單,否則沒有理由收這麼多。
約 20–30%
正式開工(清拆進場)當日或之前支付。開工首兩星期是觀察期:師傅有沒有準時開工、地盤有沒有做保護、溝通是否順暢,這期錢付出後就看得到答案。
約 20–30%
掛鈎一個看得見、驗得到的節點——常見是「泥水完成」或「木工進場」。付款前親自到現場看一次,確認節點真的完成才過數。
約 15–20%
油漆、安裝階段支付。到這一步大部分工程已見雛形,風險已大幅下降。
保留 5–10%
這是你最重要的把手。驗收滿意、執漏完成之後才付。尾數低於 5%,公司可能寧願不收也不回來執漏;完全沒有尾數的安排,等於放棄所有保障。
實際比例可因應工程性質調整(例如全屋訂造傢俬多,前期比例會高一點),但「錢落後於工程」和「尾數必須留」這兩點不應退讓。
五大紅旗警號
- 開工前要收 50% 或以上——最常見的爛尾前奏,無論解釋多動聽都應還價。
- 只收現金、不出收據——出事後你連付過款的證據都沒有。轉數快、轉帳都有紀錄,堅持用有紀錄的方式。
- 期數掛鈎日期而非進度——「開工後一個月付第三期」的寫法,工程延誤你照樣要付款。期數應掛鈎工程節點。
- 臨時追加期數——工程中途以各種理由要求提早支付下一期,多數代表公司周轉出現問題。
- 尾數比例極低或無尾數——執漏階段你會完全失去談判能力。
後加項目:當場記低,尾數一齊結
裝修中途追加的項目(多鋪一幅磚、加一組櫃、改一個燈位)是糾紛重災區——口頭講好,交樓當日各執一詞。正確做法:
- 每個後加項目當場記低內容、金額、提出日期,最好有訊息紀錄佐證
- 後加項目金額與尾數一併結算,不要中途逐項現金支付
- 交樓前把後加清單同對方核對一次,雙方確認再付款
付了的錢,自己記一本帳
裝修期橫跨數月,四五期正款加上零散的後加項目,單靠記憶和翻 WhatsApp 一定會亂。每付一期,記低日期、金額、對應節點;到尾數那天,「已付幾多、仲欠幾多」一條數清清楚楚,就沒有拗的空間。